Como serão as empresas e a nossa carreira no futuro?

Esqueça o pensamento dos tradicionais "gurus" do século XIX e seus modelos de gestão. A sociedade, os profissionais e a forma de se fazer negócios mudaram drasticamente.

A tese acima é defendida pelo consultor César Sousa, CEO da Empreenda Consultoria e considerado um dos 200 Global Leaders of Tomorrow pela World Economic Forum - Suíça. Para o especialista, que lançou recentemente o livro "A Neo Empresa", o cenário atual exige urgentemente que se abandone os princípios da Era Industrial, utilizado por muitas empresas até hoje. Veja a entrevista completa no link.

Negócios Empreendedores Entrevista:

Entrevista com o gestor financeiro Valter Belini:




Apresentador:
IGOR CAMPOS

Entrevistado:
VALTER CÂNDIDO

Produção:
VIVIAN ROSA
TATIANE PEREIRA
EDUARDA LOPES
GUSTAVO MILTON

Filmagem:
ALINE PORTES

O Papel E O Perfil Dos Profissionais De Gestão Financeira

A Gestão Financeira cuida da saúde dos recursos financeiros da empresa, tratando de processos, de Instituições, de mercados e de instrumentos envolvidos na transferência e fluxo de capital e moedas entre pessoas, empresas e governos

A Gestão Financeira cuida da saúde dos recursos financeiros da empresa, tratando de processos, de Instituições, de mercados e de instrumentos envolvidos na transferência e fluxo de capital e moedas entre pessoas, empresas e governos, preocupando-se com a captação, alocação e gerenciamento desses recursos.

No passado o papel do Gestor baseava-se, principalmente, no ato de controlar. Por exemplo, as tarefas de levantar despesas e receitas, preparar os demonstrativos e “policiar” números estavam entre as funções básicas da posição do Gestor Financeiro.

Porém, essa visão tem-se alterado já há algumas décadas, mesmo que lentamente. Em geral, o papel dos Gestores tem se caracterizado como sendo cada vez menos o de “controlador”, transferindo seu foco para a ênfase do “estrategista”. (continuar lendo)

Profissionais de finanças de SP estão entre os mais bem pagos do mundo

A combinação de efervescência econômica com real valorizado alçou os salários de muitos executivos brasileiros às alturas. De acordo com estudo recente da consultoria Robert Walters, a remuneração média para alguns cargos no departamento financeiro das companhias em operação no Brasil já supera os pacotes oferecidos nos Estados Unidos e na Europa. 

Exemplo disso é a carreira de chefe de tesouraria. Em São Paulo, um profissional que atua nesse cargo deve receber, em média, um salário anual de 170 mil dólares até o fim do ano. Em Nova York, ele receberia, em média, 103 mil dólares e em Londres, 150 mil dólares. 

Para o cargo de CFO, o pacote de remuneração é superior aos oferecidos em Paris e Xangai, respectivamente. Aqui, um profissional nesse cargo recebe, em média, 272 mil dólares contra 222 mil dólares para quem trabalha na China. 

Veja a comparação salarial feita pela Robert Walters para pacotes de remuneração anuais: (ver matéria completa)

O Papel E O Perfil Dos Profissionais De Gestão Financeira

A Gestão Financeira cuida da saúde dos recursos financeiros da empresa, tratando de processos, de Instituições, de mercados e de instrumentos envolvidos na transferência e fluxo de capital e moedas entre pessoas, empresas e governos, preocupando-se com a captação, alocação e gerenciamento desses recursos. 

No passado o papel do Gestor baseava-se, principalmente, no ato de controlar. Por exemplo, as tarefas de levantar despesas e receitas, preparar os demonstrativos e “policiar” números estavam entre as funções básicas da posição do Gestor Financeiro. 


Porém, essa visão tem-se alterado já há algumas décadas, mesmo que lentamente. Em geral, o papel dos Gestores tem se caracterizado como sendo cada vez menos o de “controlador”, transferindo seu foco para a ênfase do “estrategista”... (Continuar lendo)

Por: Tatiane

3 perguntas rápidas para avaliar as finanças da sua empresa

Entender bem dos números do seu negócio é essencial para crescer e aumentar os lucros

São Paulo – Dominar finanças não é uma opção para os empreendedores, é essencial. Conhecer bem os números do seu negócio ajuda a encontrar falhas e caminhos para crescer com mais força. Além disso, dá um controle maior sobre o que está sendo gasto e quais produtos tem uma margem de lucro melhor, por exemplo.

Com a ajuda de Maurício Galhardo, especialista em administração financeira e sócio–diretor da Praxis Education, selecionamos três perguntas que falam muito sobre como os empresários lidam com as finanças do negócio: (continuar lendo).

Por: Aline